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BCM mit verinice
Mit verinice arbeiten Sie nach BSI-Standard 200-4 oder ISO 22301 an Ihrem Notfallmanagement bzw. Business Continuity Management System (BCMS). Erfassen Sie entsprechend der jeweiligen Methodik alle Geschäftsprozesse und sorgen Sie dafür, dass Sie in Krisen und bei Notfällen schnell reagieren können.
Entlang des PDCA-Zyklus identifizieren und optimieren Sie mit verinice wichtige Geschäftsprozesse und kritische Infrastruktur in Unternehmen, Organisationen oder Behörden. Bewerten Sie Abhängigkeiten und arbeiten Sie kontinuierlich an Ihrer Business-Impact-Analyse (BIA).
Profitieren Sie von den Synergien zwischen BCMS mit ISMS und DSMS: verinice bringt Informationssicherheit, Notfallplanung und Datenschutz zusammen. IT-Sicherheitsverantwortliche, BCM-Beauftragte und Datenschützer*innen können so Hand in Hand arbeiten. verinice ermöglicht Ihnen dabei eine detaillierte – und hochgradig individualisierbare – Herangehensweise.
Im Laufe des Jahres 2025 können Sie Ihr Business Continuity Management außerdem im neuen, webbasierten verinice.veo angehen. Wir informieren zeitnah darüber, wenn für die nächste verinice-Generation die eigene Domäne "verinice BCM" bereitsteht.
Notfallmanagement Schritt für Schritt
Notfallmanagement mit verinice heißt, dass Sie anhand des BSI-Standards 200-4: Business Continuity Management oder der internationalen Norm ISO 22301: Sicherheit und Resilienz/Business Continuity Management System Ihr Unternehmen oder Ihre Behörde durchleuchten. Beide Normen liefern Verfahren und Regeln, mit denen Sie die Verfügbarkeit von Prozessen und damit die Betriebskontinuität definieren, steuern, kontrollieren, aufrechterhalten und kontinuierlich verbessern. Genau das dokumentieren Sie mithilfe der Zusatzmodule für verinice-Einzelplatz und verinice.PRO. So gelingt es Ihnen, eine prozessorientierte Notfallplanung aufzubauen und zu pflegen.
Die strukturierte Vorgehensweisen ermöglicht Ihnen:
- Die Dokumentation: Kernprozesse identifizieren, Kritikalitätsdaten erfassen und Ausfallszenarien definieren, Wiederanlauf festlegen.
- Die Analyse: Für die Vorbereitung und die Durchführung der Business Impact Analyse analysieren Sie Prozess- und Ressourcenabhängigkeiten.
- Verantwortliche und Aufgaben: Dokumentieren Sie Prozessverantwortliche oder Gesamtverantwortliche. Erfassen Sie Mitarbeiter*innen (ex- wie intern) und ihnen zugewiesene Aufgaben für Verbesserungen oder für den Krisenfall.
- Wichtige Unterlagen: Relevante Dokumente für das Notfallmanagement über die verinice-Dokumentenablage einbinden. Das verinice.TEAM empfiehlt dazu einen Blick in die Materialien, die das BSI zum Notfallmanagement bereitstellt. Diese können Sie für Ihre Organisation anpassen.
- Effizienter arbeiten: Verringern Sie Komplexität und Zeitaufwand durch die Nutzung der Grundschutz- bzw. ISM/ISO-Perspektive. Zusätzlich ermöglicht das die direkte Zusammenarbeit von Informationssicherheitsbeauftragten und Notfall-Management-Teams.
Hinweis: Im Laufe des Jahres 2025 steht die Domäne BCM dann auch für die neue verinice-Generation zur Verfügung.
Consulting und Support
Die SerNet GmbH ist Herausgeberin von verinice und kümmert sich um die technische und fachliche Weiterentwicklung des Tools. Auch technischen Support bietet SerNet an und betreut die verinice-Partner: Das Netzwerk aus qualifizierten Beratenden hilft beim ersten Einsatz von verinice ebenso wie bei der Implementierung von komplexen Managementsystem, bei Zertifizierungen und Audits.
Partner-Netzwerk
Unsere verinice-Partner stehen Ihnen bei allen Fragen und Projekten rund um verinice zur Verfügung. In allen Regionen Deutschlands – und darüber hinaus – finden Sie Partner, die Sie bei Fachthemen, mit Consulting und Workshops unterstützen.
